價(jià)格戰(zhàn)后爭雄物流服務(wù)-大眾搬場
曾經(jīng)在電商快速發(fā)展時(shí)期被視為核心利器的“價(jià)格戰(zhàn)”,近來變得不那么奏效,今年的618大戰(zhàn),已難再現(xiàn)去年815和雙11的風(fēng)光。
當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)影響力減弱之后,物流服務(wù)必將成為電商新一輪競爭的焦點(diǎn)。
價(jià)格戰(zhàn)短期不會(huì)消失
“6月11日下單買的空調(diào),到現(xiàn)在還沒送來。”這是廣州用戶張先生的經(jīng)歷,而在經(jīng)過了層層投訴之后,長達(dá)一個(gè)月時(shí)間,送貨問題依然得不到解決。電商大戰(zhàn)過后,后遺癥不斷凸顯。
價(jià)格戰(zhàn)帶來的“后遺癥”已經(jīng)嚴(yán)重影響到了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),例如虛假促銷、貨到遲緩、退換貨難、物流快遞、支付問題已經(jīng)成為影響消費(fèi)者網(wǎng)購體驗(yàn)的癥結(jié)所在,電商行業(yè)亟需一次服務(wù)革命來重塑電商在消費(fèi)者心中的形象。
對此,國美在線董事長牟貴先認(rèn)為,無論是在傳統(tǒng)零售或互聯(lián)網(wǎng),低價(jià)永遠(yuǎn)是用戶體驗(yàn)的核心,價(jià)格競爭作為零售業(yè)競爭的基本手段,價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)消失。但是與單一的價(jià)格戰(zhàn)相比,未來會(huì)展現(xiàn)多種形式。牟貴先表示:“在保持低價(jià)核心競爭力的同時(shí),個(gè)性化、差異化的服務(wù)將成為電商未來發(fā)展的主導(dǎo)型力量之一。”據(jù)悉,從7月起,國美在線正式啟動(dòng)“最強(qiáng)會(huì)員月”活動(dòng),面向所有會(huì)員全面升級(jí)服務(wù)體系。
業(yè)內(nèi)人士指出,從電商的活動(dòng)來看,單純的價(jià)格已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者的情況下,電商首次用服務(wù)來作為競爭的焦點(diǎn),從某種程度上而言,今年下半年或?qū)⒂瓉硇袠I(yè)競爭的一次巨大轉(zhuǎn)折。
顯然,電商價(jià)格戰(zhàn)打到人困馬乏之際,服務(wù)已成為新的競爭焦點(diǎn)。
籌建物流正如火如荼
“6·18”大戰(zhàn)結(jié)束之后,整個(gè)電商行業(yè)競爭焦點(diǎn)出現(xiàn)新的動(dòng)向。京東、蘇寧易購、易訊等電商連日來也紛紛對外公布下半年戰(zhàn)略,圍繞在物流、服務(wù)等方面的擴(kuò)張成為各大電商下半年發(fā)展的核心。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌向時(shí)報(bào)記者透露,今年下半年蘇寧易購將進(jìn)一步加大開放平臺(tái)的力度,新的開放平臺(tái)政策將于近期浮出水面。
記者獲悉,去年年底獲得首批快遞牌照后,蘇寧就已成立了獨(dú)立的物流公司。截至今年6月,蘇寧快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營地域已增加至34個(gè)。今年年內(nèi)蘇寧或?qū)㈤_放物流體系,成為蘇寧易購加速電商平臺(tái)開放的有力支撐。
從目前披露出的數(shù)字來看,京東手持1800畝地,亞馬遜占據(jù)70個(gè)足球場的倉儲(chǔ)中心,這其中,騰訊易迅的物流擴(kuò)張最為激進(jìn)。易迅CEO卜廣齊透露,今年將在原有的六個(gè)核心城市倉儲(chǔ)物流布局的基礎(chǔ)上,在全國新開設(shè)廣州、重慶、武漢等10個(gè)核心倉,并且占地200畝的上海青浦倉也將在年內(nèi)動(dòng)工。
盡管大佬們拼命砸錢,但是到底是采用第三方物流,還是自建物流,仍是擺在臺(tái)面上需要選擇的問題。一方面,電商自建物流,人員素質(zhì)口碑會(huì)得到提升;不過另一方面,建物流動(dòng)輒幾十上百億元的投入,根本不是一般電商所能承受,讓物流戰(zhàn)也成為大佬們才玩得起的游戲。而一個(gè)完善的物流系統(tǒng)需要長時(shí)間的運(yùn)作來檢驗(yàn),未來如何,尚待考驗(yàn)。
快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,像京東、蘇寧易購、1號(hào)店等短期內(nèi)自動(dòng)配送會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張。但是5~10年后,它們會(huì)逐步轉(zhuǎn)向第三方,或者退出市場。他認(rèn)為,自建物流成本比較高,對整個(gè)競爭力的影響很大。從價(jià)格來講,第三方服務(wù)的價(jià)格比較低,再加上第三方服務(wù)越來越完善的情況下,“從長期看,自建物流沒有設(shè)么競爭力,會(huì)逐步下降。”
當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)影響力減弱之后,物流服務(wù)必將成為電商新一輪競爭的焦點(diǎn)。
價(jià)格戰(zhàn)短期不會(huì)消失
“6月11日下單買的空調(diào),到現(xiàn)在還沒送來。”這是廣州用戶張先生的經(jīng)歷,而在經(jīng)過了層層投訴之后,長達(dá)一個(gè)月時(shí)間,送貨問題依然得不到解決。電商大戰(zhàn)過后,后遺癥不斷凸顯。
價(jià)格戰(zhàn)帶來的“后遺癥”已經(jīng)嚴(yán)重影響到了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),例如虛假促銷、貨到遲緩、退換貨難、物流快遞、支付問題已經(jīng)成為影響消費(fèi)者網(wǎng)購體驗(yàn)的癥結(jié)所在,電商行業(yè)亟需一次服務(wù)革命來重塑電商在消費(fèi)者心中的形象。
對此,國美在線董事長牟貴先認(rèn)為,無論是在傳統(tǒng)零售或互聯(lián)網(wǎng),低價(jià)永遠(yuǎn)是用戶體驗(yàn)的核心,價(jià)格競爭作為零售業(yè)競爭的基本手段,價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)消失。但是與單一的價(jià)格戰(zhàn)相比,未來會(huì)展現(xiàn)多種形式。牟貴先表示:“在保持低價(jià)核心競爭力的同時(shí),個(gè)性化、差異化的服務(wù)將成為電商未來發(fā)展的主導(dǎo)型力量之一。”據(jù)悉,從7月起,國美在線正式啟動(dòng)“最強(qiáng)會(huì)員月”活動(dòng),面向所有會(huì)員全面升級(jí)服務(wù)體系。
業(yè)內(nèi)人士指出,從電商的活動(dòng)來看,單純的價(jià)格已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者的情況下,電商首次用服務(wù)來作為競爭的焦點(diǎn),從某種程度上而言,今年下半年或?qū)⒂瓉硇袠I(yè)競爭的一次巨大轉(zhuǎn)折。
顯然,電商價(jià)格戰(zhàn)打到人困馬乏之際,服務(wù)已成為新的競爭焦點(diǎn)。
籌建物流正如火如荼
“6·18”大戰(zhàn)結(jié)束之后,整個(gè)電商行業(yè)競爭焦點(diǎn)出現(xiàn)新的動(dòng)向。京東、蘇寧易購、易訊等電商連日來也紛紛對外公布下半年戰(zhàn)略,圍繞在物流、服務(wù)等方面的擴(kuò)張成為各大電商下半年發(fā)展的核心。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌向時(shí)報(bào)記者透露,今年下半年蘇寧易購將進(jìn)一步加大開放平臺(tái)的力度,新的開放平臺(tái)政策將于近期浮出水面。
記者獲悉,去年年底獲得首批快遞牌照后,蘇寧就已成立了獨(dú)立的物流公司。截至今年6月,蘇寧快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營地域已增加至34個(gè)。今年年內(nèi)蘇寧或?qū)㈤_放物流體系,成為蘇寧易購加速電商平臺(tái)開放的有力支撐。
從目前披露出的數(shù)字來看,京東手持1800畝地,亞馬遜占據(jù)70個(gè)足球場的倉儲(chǔ)中心,這其中,騰訊易迅的物流擴(kuò)張最為激進(jìn)。易迅CEO卜廣齊透露,今年將在原有的六個(gè)核心城市倉儲(chǔ)物流布局的基礎(chǔ)上,在全國新開設(shè)廣州、重慶、武漢等10個(gè)核心倉,并且占地200畝的上海青浦倉也將在年內(nèi)動(dòng)工。
盡管大佬們拼命砸錢,但是到底是采用第三方物流,還是自建物流,仍是擺在臺(tái)面上需要選擇的問題。一方面,電商自建物流,人員素質(zhì)口碑會(huì)得到提升;不過另一方面,建物流動(dòng)輒幾十上百億元的投入,根本不是一般電商所能承受,讓物流戰(zhàn)也成為大佬們才玩得起的游戲。而一個(gè)完善的物流系統(tǒng)需要長時(shí)間的運(yùn)作來檢驗(yàn),未來如何,尚待考驗(yàn)。
快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,像京東、蘇寧易購、1號(hào)店等短期內(nèi)自動(dòng)配送會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張。但是5~10年后,它們會(huì)逐步轉(zhuǎn)向第三方,或者退出市場。他認(rèn)為,自建物流成本比較高,對整個(gè)競爭力的影響很大。從價(jià)格來講,第三方服務(wù)的價(jià)格比較低,再加上第三方服務(wù)越來越完善的情況下,“從長期看,自建物流沒有設(shè)么競爭力,會(huì)逐步下降。”
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