” 武漢科技大學金融證券研究所所長董登新表示。全球平均成本占GDP比重11.7%，而中國是18%。企業應當對商品流通的全過程實現供應鏈管理，實現由生產企業、銷售企業、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，構筑一體化戰略，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低成本和供應鏈成本。中國市場學會特聘專家、北京大學校友創新聯合會HR專委會副會長余大洪表示，企業還應從三個方面降低企業成本：

第一，企業要構筑一體化戰略。第三方提供者可以使一個公司從規模經濟等方面實現運輸費用的節約，并體現出利用專業人員與技術的優勢。

第三，物流合理化，是影響成本的關鍵因素。”華泰證券高級宏觀分析師宋雪濤表示，中國上海搬家公司物流成本占GDP比重遠高于全球平均水平。“中國的上海搬家公司物流成本是偏高的。

“在高速、高鐵、航空十分便利，互聯網及電商發達的背景下，降低成本的關鍵是降運費(尤其是高速收費)及人工費。

第二，借助第三方降低企業上海搬家公司物流成本。信息技術方面，加快物聯網的建設，構建公共信息平臺，進行跨部門、跨區域、跨國界、跨運輸方式相關信息互聯共享，鼓勵企業間運力資源共享，提高運輸車輛實載率。宋雪濤建議，降低企業成本，首先應從減少各種環節的社會費用開始。合理確定公路運輸收費標準，逐步有序取消政府還貸二級公路收費。比如有時提高運輸頻率，運輸成本增加了，相反倉儲保管的成本下降了，總的成本也減少了，這就達到了目的。應把活動當成一個系統來綜合考慮。外包不僅可以降低企業成本，還可以提高企業的服務水平和作業效率。任何一個企業只有與別的企業結成供應鏈才有可能取得競爭的主動權。合理化包含的內容很多，不能簡單地局限于運輸、保管、裝卸、搬運、包裝、流通加工和資訊處理等要素的合理化。規范公路收費管理和監督執法，減少各類執法中的自由裁量權，堅決杜絕亂罰款、“以罰代管”等行為。

規范機場鐵路港口收費項目，清理不合理服務收費。另外，降低成本，最根本的對策還是要企業主動轉型，提高效率、降低成本，適應實體要求。其次，完善城市上海搬家公司物流配送體系，優化資源配置，提高效率，解決好“最后一公里”的問題。利用企業外部的分銷公司、儲運公司或第三方貨運人執行本企業的管理或產品分銷職能的全部或部分。